Działający biznes też potrafi być trudny do przewidzenia.
Klienci są, sprzedaż się pojawia, prowadzisz marketing. Mimo to trudno jest Ci wskazać, co dokładnie przyniosło efekt i czy uda się go powtórzyć w kolejnym miesiącu?
Być może znasz te sytuacje:
Kiedy masz dużo pracy z klientami, działania marketingowe schodzą na dalszy plan. Gdy kalendarz zaczyna się luzować, znów trzeba znaleźć pomysł na sprzedaż.
Klienci trafiają do Ciebie z poleceń, social mediów, strony, wyszukiwarki czy innych działań – ale nie masz jasnego obrazu, które źródła rzeczywiście warto rozwijać.
Masz ofertę, stronę, tworzysz treści, być może wysyłasz newsletter albo korzystasz z reklam. Poszczególne elementy istnieją, ale trudno ocenić, jak wpływają na siebie i gdzie po drodze klient podejmuje decyzję o zakupie lub rezygnuje.
Kiedy wyniki słabną, trudno stwierdzić co wymaga korekty. Zmienić komunikację? Ofertę? Kanał dotarcia? Często kilka rzeczy zaczyna być poprawianych równocześnie, więc jeszcze trudniej zobaczyć co faktycznie zadziałało co nie.
W takim układzie każda zmiana wyników uruchamia kolejne decyzje: co poprawić, co uruchomić, z czego zrezygnować i gdzie tym razem skierować czas oraz budżet.
Stabilne wyniki łatwiej budować kiedy oferta, komunikacja, marketing i sprzedaż pracują jako jeden system.
Każdy z tych elementów wpływa na kolejny. Oferta wyznacza kierunek komunikacji, komunikacja przyciąga określonych klientów, marketing prowadzi ich dalej, a sposób sprzedaży decyduje czy zainteresowanie kończy się zakupem
Oferta
Komunikacja
Dotarcie
Droga do zakupu
Sprzedaż
Kiedy jeden element nie wspiera kolejnych, trudniej o stabilny wynik całego procesu. Dlatego poprawianie pojedynczych działań bez spojrzenia na to jak wpływają na siebie nawzajem tylko uruchamia kolejne zmiany.
Spójny system pozwala zobaczyć, co już działa, co wymaga poprawy i gdzie rzeczywiście warto skierować czas oraz budżet.
Zakres współpracy zależy od tego, jak dużo w Twoim biznesie wymaga uporządkowania.
Czasem wystarczy przyjrzeć się jednemu problemowi i podjąć kilka dobrych decyzji. Innym razem trzeba uporządkować kilka zależnych od siebie obszarów albo przebudować cały system od fundamentów.
Gdy jeden konkretny problem blokuje dalsze działanie
Masz decyzję do podjęcia, wąskie gardło (lejek, oferta, komunikacja) albo konkretny obszar, który wymaga diagnozy. Podczas spotkania porządkujemy sytuację, szukamy przyczyny i ustalamy co zrobić dalej.
TAKTYCZNY AUDYT
Gdy kilka elementów działa, ale nie tworzą spójnego systemu
Masz działający biznes i klientów, ale oferta, komunikacja, marketing lub sprzedaż wymagają uporządkowania. Pracujemy nad ich wzajemnym dopasowaniem, żeby łatwiej było powtarzać to co przynosi wyniki.
STABILNA STRUKTURA
Gdy cały model działania wymaga szerszego poukładania
Przyglądamy się marce od fundamentów: pozycjonowaniu, ofercie, komunikacji, sprzedaży i procesom. Budujemy spójną konstrukcję, która odpowiada temu, gdzie Twój biznes jest dziś i w jakim kierunku ma się rozwijać.
ARCHITEKTURA MARKI
Co o pracy warsztatowej mówią przedsiębiorcy, którzy poukładali swój system?
Doświadczeni eksperci nie szukają poklasku tylko wyników. Moi klienci to osoby, które przed współpracą często tkwiły w marketingowym kołowrotku, a dziś prowadzą stabilne, rentowne biznesy na własnych zasadach.
Praca z Agnieszką to był proces odzyskiwania siebie w biznesie. Wcześniej miotałam się między modnymi strategiami z internetu a tym, co rzekomo powinnam robić. Agnieszka bezlitośnie odcięła ten komunikacyjny bałagan. Pomogła mi nazwać moją prawdziwą siłę i przełożyć ją na autentyczną, spójną komunikację. Dzięki temu działam teraz z jasnym planem, odzyskałam poczucie kontroli, a moja oferta naturalnie przyciąga dokładnie tych klientów, z którymi chcę pracować. Co ważne dla takich osób jak ja- podczas współpracy nigdy nie poczułam, że z czymś zostaję sama, zawsze miałam wsparcie. Dziękuję i polecam z całego serducha.
Sylwia Szwed
Konsultantka biznesowa
Praca z Agnieszką to trochę jak wejście do dobrze oświetlonego pokoju po długim błądzeniu po omacku. Od pierwszej rozmowy widać, że jest rzetelna, poukładana i ma plan, ale jednocześnie słucha, pyta i dostosowuje się do tego, co naprawdę jest potrzebne. W mentoringu nie tylko pokazuje jak coś zrobić, ale tłumaczy dlaczego to ma sens, co dla mnie było kluczowe. Potrafi połączyć dużą wiedzę ze spokojnym i ludzkim podejściem. Dzięki niej mam wreszcie strategię, której się trzymam i markę networkingową, która rośnie we właściwym kierunku.
Witek Antosiewicz
Community HUB
Z Agnieszką zrealizowaliśmy już trzy duże projekty: od budowy marki osobistej, przez strategię sprzedaży, aż po kompletne wdrożenie e-commerce w Arisensa. Za każdym razem wyglądało to podobnie: najpierw precyzyjna diagnoza, potem jasny plan krok po kroku, a później konsekwentne dowiezienie wszystkiego co ustaliliśmy.
Efekty mówią same za siebie: rozpoznawalność marki wzrosła o 270 % w rok, sklep online wystartował zgodnie z planem a ja w końcu mogłem skupić się na działaniach, zamiast gasić pożary.
Współpraca z Agnieszką to spokój, poczucie, że ktoś naprawdę ogarnia temat i że każda godzina naszej pracy ma sens. Polecam każdemu, kto chce realnych efektów a nie prezentacji pełnych teorii.
Maciej Przybyła
CEO Arisensa
Moje podejście do strategii ukształtowało 21 lat realiów rynkowych
Cześć!
Nazywam się Agnieszka Mamet. Nie uczę marketingu z modnych, amerykańskich podręczników i nie obiecuję nikomu szybkich wzrostów w kilka dni.
Moja doświadczenie jako stratega opiera się na 21 latach w biznesie, w tym ponad 19 latach w biznesie online i 15 latach prowadzenia własnych sklepów internetowych. Przeszłam pełną ścieżkę od dynamicznego wzrostu, przez błędy braku dywersyfikacji, aż po twarde potknięcie rynkowe. Na własnej skórze przekonałam się, że strategia zamknięta wyłącznie w głowie właściciela oraz bezużyteczne w praktyce doradztwo zewnętrzne to najprostsza droga do utraty kontroli.
Po zamknięciu tamtego rozdziału spędziłam miesiące na bezwzględnej analizie popełnionych błędów. Dziś wykorzystuję 21 lat rynkowego doświadczenia, by chronić innych małych przedsiębiorców przed chaosem operacyjnym i finansowym ryzykiem. Projektuję bezpieczne fundamenty, procesy oraz plany awaryjne po to, aby Twój biznes trwale wspierał Twoje życie a nie je konsumował.
w biznesie
w onlinie
e-commerce
średni wzrost przychodów po 3 m-cach
